Strategic execution agility

La Strategic execution agility è un approccio nuovo alla competitività delle imprese finalizzato al garantire velocità ed efficacia nell’attuazione delle strategie aziendali.

La capacità di realizzare le proprie strategie più velocemente della concorrenza si realizza attraverso 4 interventi paralleli e sinergici:

  • Check sulla cultura aziendale e sviluppo dell’agility.

  • Analisi e riprogettazione dei processi aziendali per liberare il potenziale di agility ed eliminare i rallentamenti, anche facendo leva sulla capacità dell’azienda di affrontare efficacemente la trasformazione digitale.

  • Assessment del management sui fattori che generano agility e progettazione di piani e percorsi di sviluppo ad hoc.

  • Valutazione e messa a punto dei meccanismi di comunicazione e marketing interno coerenti con la cultura dell’agility.

Realizzare l’execution agility in azienda vuol dire:

  • Vedere e catturare le opportunità con ritmo crescente e prima dei rivali.

  • Formulare strategie innovative di più ampi vantaggi.

  • Prendere decisioni fluide e coerenti­­.

  • Attuare progetti e attività quotidiane (operational agility).

 

Agility Change Management Plan

L’assessment sulla Strategic execution agility mira ad allineare efficacemente da una parte i principi guida dell’agility e dall’altra i comportamenti attuativi che ne garantiscono una messa a terra concreta ed efficace.

I 5 principi dell’agility (velocità, leggerezza, flessibilità, affidabilità e innovazione) vengono mappati concretamente nella matrice dei comportamenti raccomandati e dei processi aziendali, attraverso 4 passaggi:

  • Valutazione dei processi chiave.

  • Valutazione delle competenze delle persone chiavi.

  • Valutazione dei meccanismi di comunicazione e marketing interno/esterno.

  • Valutazione della cultura attuale.

Il risultato di questa metodologia, che nasce dalla trentennale esperienza di Proper Del Mare, è l’impostazione dell’Agility Change Management Plan che indica concretamente quali leve del cambiamento utilizzare e come.

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