Risorse umane

I Consulenti operanti in quest’area hanno tutti un’articolata esperienza maturata in posizioni di rilievo nell'area HR di grandi aziende di vertice.

 

Aree di intervento

  • HR Assessment.

  • Formazione Manageriale.

  • Costruzione di meccanismi e processi di valorizzazione del know how aziendale, orientati alla ricerca di efficienze operative e alla motivazione delle persone.

  • Gestione dei talenti e costruzione di percorsi di sviluppo e retention.

  • Piani di comunicazione interna ed esterna.

  • Attività di progettazione di eventi.

 

Assessment HR

Per un Assessment in ambito HR occorrono certamente know how e strumentazioni collaudate ma anche un forte impegno etico finalizzato al rispetto delle persone con cui entriamo in contatto e di cui influenziamo lavoro e carriera.

  • Assessment individuali a supporto di decisioni aziendali circa inserimento di risorse o possibili mutamenti di ruolo.

  • Assessment di gruppo nell'ambito di attività di mappatura o di pre­-screening aziendale.

  • Second opinion su specifiche capacità manageriali, a supporto di processi valutativi condotti internamente dall'azienda; in questi casi vengono normalmente utilizzati nostri consulenti con consolidata esperienza di target interview, in ambiti di search and selection.

 

Formazione manageriale

Le tipologie prevalenti del nostro intervento sono sempre rigorosamente tagliato sulle specificità dei manager implicati e della loro azienda.

  • Rafforzamento delle competenze di base manageriali, in aula, con modalità fortemente interattive e dinamiche che alternano la esposizione teorica all'esemplificazione pratica attuata dagli stessi partecipanti o da "role players" professionali.

  • Consolidamento di specifiche competenze in relazione a particolari sentieri di carriera o a evidenze di insufficienza rispetto agli standard desiderati attraverso l’utilizzo di un contesto virtuale che stimola l'esercizio e l’inquadramento concettualmente, e con una intensa "total immersion" in aula.

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